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再如：华为推出了华为和荣耀两个品牌。华为的手机品牌战略，不是一个简单的市场战略或者完全的品牌战略，华为更多的是一个多边战略，通过多个“部队”拿下某一领地，哪怕部队之间互相产生了竞争，浪费了很多子弹，但一定要两股部队协同拿下某一市场。所以荣耀手机和华为手机既独立作战又两路夹击，互相配合，一起拿下中国手机市场的半壁江山。

应收账款回收难流动性不足除了经营业绩不佳、股东密集套现外，光一科技还存在流动性风险。年报数据显示，截至去年底，光一科技货币资金只有0.93亿元，较上年的2.01亿元减少1.08亿元，其短期借款为1.45亿元、一年内到期的非流动负债0.96亿元，短期债务合计为2.41亿元，当期现金流净流出1.05亿元。货币资金不足以覆盖短期债务，偿债压力可想而知。

“人大附中在现代教育、技术、信息化功能方面，一直紧抓不放。”刘彭芝称，人大附中当时的办学目标是“国内领先，国际一流”，首先就要做到教育信息化，信息化工程。据悉，1997年起，人大附中在国内率先使用2G、3G、4G技术，并在1998年就曾与加拿大、日本、美国等地学校实现了远程教学；2013年太空授课就在人大附中进行，因为该校的技术能够保证项目的安全进行。

不断开放2012年到2015年，A股先探底之后牛市上升，也是第三波“公转私”热潮期。标志性的事件包括王亚伟离开华夏基金，南方基金投资总监邱国鹭辞职，此外，王茹远、王鹏辉、吕宜振、王卫东等人也相继转战私募行业。在此期间，基金业进入了第二轮迅猛发展期。2013年下半年起，互联网科技开始对基金行业产生巨大影响，以余额宝为代表的“宝宝”类货币基金异军突起，行业内出现了首只破万亿元基金。

第三季度业绩分析：营收为人民币18.6257亿元（约合2.606亿美元），与上年同期的人民币40.747亿元相比增长73.3%。营收成本为人民币13.927亿元（约合1.948亿美元），与上年同期的人民币7.878亿元相比增长76.8%。毛利润为人民币4.699亿元（约合6570万美元），与上年同期的人民币2.869亿元相比增长63.8%。毛利率为25.2%，而上年同期为26.7%。

与此同时，2018年金科股份区域深耕战略成效显著，重点城市市场占有率显著提升：其中，重庆市场占有率达8.79%，同比增长31%；合肥、郑州、南宁、无锡等重点城市的市场占有率同比增长超100%。2018年全年，金科进一步加大土地储备力度，项目布局更加均衡，共完成土地投资700亿元，新增计容建筑面积2054万平方米，新增土储中一二线城市项目新增货值占比超过75%，货值保值率更高，而平均拿地均价仅为3400元/平米，相对于2018年销售均价8800元/平米约为1/3的关系，与2018年29%的毛利率接近。这为公司未来盈利能力奠定了良好的基础。